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Beratung Strategie Umsetzung

 

 

 

 

Aufbauorganisation

auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten bzw. umstellen

 

Ablauforganisation

unter den Gesichtspunkten der Wertschöpfung weiterentwickeln

 

Zuständigkeiten

im Rahmen der Aufbau- und Ablauforganisation klären und fördern

 

Schnittstellen

zu anderen Unternehmensfunktionen optimieren

 

E-Procurement-Lösungen

zur Reduzierung u.a. der Administration einrichten

 

Interne Audits im Einkauf

zur ständigen Qualitätskontrolle und fortlaufenden Optimierung durchführen

 

> Interne Einsparungen durch Prozessoptimierung <

 

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