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Beratung Strategie Umsetzung

 

 

 

 

 

Beschaffungsmanagement

unser Kerngeschäft;

insbesondere im Fokus: Kostenreduzierungen entlang der gesamten Supply Chain, strategische Instrumente und Methoden, das Global Sourcing sowie das Lieferantenmanagement

 

 

Prozessoptimierung

Einkauf als Dienstleister im Unternehmen und Wertschöpfer für das Unternehmen

 

 

Risikomanagement

Aufbau bzw. Weiterentwicklung eines ganzheitlichen
RM-Systems im Einkauf

 

 

Trouble Shooting

Unterstützung bei losgelösten operativen Aufgaben, sowohl in der Projektanlauf- wie auch in der Serienphase

 

 

Inhouse Schulungen

Einkaufstrainings zur Weiterqualifikation der Mitarbeiter bzw. “lessons learned” bei Projektabschluss

 

 

Interimsmanagement

wir unterstützen Sie durch die temporäre Übernahme von Führungsaufgaben im Bereich Einkauf

 

 

Vergleichen Sie hierzu auch unsere [Projektbeispiele aus der Praxis]

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