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Beratung Strategie Umsetzung

 

 

Beispiel

Interimsmanagement

Kunde

Automobilzulieferer

 

Projekt

Interimsweise Leitung des Technischen Einkaufes

 

Leistungsinhalt

  • Mehrere Produktionsstandorte
  • Reorganisation Sourcing Prozess
  • Einführung Warengruppenmanagement
  • Personalführung
  • Optimierung Vertragsmanagement
  • Lieferantenmanagement für Anlagen & Werkzeuge
  •  

    Ergebnis:
    Einführung e-procurement Lösung für den Bereich Non-Productive
    Abbau von Lieferanten (-18%)
    Konzerübergreifende Warengruppenschlüssel
    Über 10% Einsparungen gegenüber Budget

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